経営者には、夢がある
- 会社の規模を大きくしたい
- 社員の意識を高めたい
- 年商十億円を実現したい
- ブランド力のある会社にしたい
- ナンバー１の会社にしたい
- 価値ある会社にしたい
- お客様を喜ばせたい
- 社員を幸せにしたい
- 誰からも愛される会社にしたい
- 百年続く会社にしたい
- 働きたい会社にしたい
でも・・・・
このようなお悩みを抱えていませんか？
自らも現場に出ているため、経営についてじっくり考える時間がとれない
場当たり的な対応ではなく、長期的視点に立って経営したい
現在は安定しているが将来が不安だ
改善すべき点は把握しているが、何から手を付ければよいか分からない
経営について何でも相談できるパートナーがほしい
人材育成・採用が思うようにいかない
この悩みを解決するには、
『MAS監査』
「MAS」とは、マネジメイト・アドバイザリー・サービスの略。
経営者の想いを実現するために
数字と行動の管理により
経営課題と向き合い続ける機会を提供する
未来志向のコンサルティングです。
課題と問題を抽出し続けること
MAS監査の流れ 計画策定
MAS監査の流れ 月次MAS会議
